LÝ DO CHÚNG TA CẦN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

Hiện nay, quản lý chất lượng sản phẩm là một khâu trong chuỗi các hoạt động quản lý đối với doanh nghiệp dù nhỏ hay lớn. Dưới đây là các lý do chúng ta cần biết về tầm quan trọng của việc quản lý chất lượng sản phẩm.

1.QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CÓ TÍNH QUYẾT ĐỊNH SỰ TỒN TẠI


Chúng ta tạm thời không đề cập đến các yếu tố phụ trợ giúp bán hàng hiệu quả mà hãy xem xét đến chất lượng sản phẩm, vì các sản phẩm/dịch vụ kém chất lượng thường rất ít được mọi người quan tâm và tin dùng.

Để kinh doanh tốt, ngoài chiến lược marketing thì chất lượng sản phẩm lại càng phải được đánh giá cao và là một yếu tố then chốt quyết định đến sự phát triển trong doanh nghiệp của bạn. Do đó, bạn cần phải thường xuyên kiểm tra chất lượng sản phẩm để đảm bảo mọi thứ đến tay khách hàng đều đạt chuẩn chất lượng.

2.GIA TĂNG LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG


Có được một khách hàng mới đã khó, việc giữ chân một khách hàng trung thành lại càng khó hơn. Vậy nên đừng để mất khách hàng vì những lý do không đáng như không có những chính sách ưu đãi cho khách hàng thân thiết, dịch vụ chăm sóc khách hàng chưa đủ tốt. Vì thế sử dụng phần mềm quản lý bán hàng cũng là một giải pháp hoàn hảo. Dựa vào lịch sử mua hàng phần mềm quản lý bán hàng sẽ giúp bạn phân loại khách hàng thân thiết, khách hàng tiềm năng để từ đó có những chính sách khuyến mãi phù hợp cho từng đối tượng. Bên cạnh đó, còn chức năng báo cáo hàng hóa sẽ cho bạn biết mặt hàng nào bán chạy, mặt hàng nào bị tồn kho. Thông qua đó bạn sẽ biết được đâu là mặt hàng đang được yêu thích và đâu là mặt hàng không còn được sử dụng để từ đó có kế hoạch nhập - xuất hợp lý.

3.GIỮ VỮNG SỰ UY TÍN CHO THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM CỦA BẠN


Đối với những người làm kinh doanh, phương châm giữ chữ tín hơn giữ vàng hẳn đã in sâu trong lòng họ, vì kinh doanh muốn phát triển và bền vững thì chắc chắn phải đặt sự uy tín lên hàng đầu.

Hãy nhìn vào các cửa hàng lâu đời, những cửa hàng có thương hiệu đều nằm trọn sự tin tưởng của khách hàng. Bởi với họ, uy tín là trên hết và phải đặt lên hàng đầu, không lừa đảo và trá hình dưới bất kỳ hình thức hay hoàn cảnh nào.

4.PHÒNG NGỪA VÀ LOẠI BỎ ĐƯỢC CÁC RỦI RO VỀ HÀNG HÓA


Quản lý chất lượng sản phẩm là một phương pháp tốt bạn cần tham khảo, bởi nó sẽ giúp bạn phát hiện và quản lý được các rủi ro như hàng bị lỗi, bị kém chất lượng... trong tầm kiểm soát của bạn và giúp phòng tránh những thiệt hại có thể xảy ra trong tương lai.

5.GIÚP TỐI ƯU HÓA VÀ TIẾT KIỆM ĐƯỢC NGÂN SÁCH


Việc quản lý chất lượng sản phẩm ngay từ đầu sẽ giúp bạn tối ưu và tiết kiệm được ngân sách. Bởi việc quản lý chất lượng sản phẩm sẽ giúp cửa hàng duy trì được doanh thu đều đặn do khách hàng mới liên tục được giới thiệu và khách hàng trung thành tiếp tục nhận được sự tin tưởng. Từ đó, khi đã có nguồn thu đều đặn, bạn sẽ tiết kiệm được ngân sách để thuê chạy quảng cáo, tối ưu được các khoản thu chi, giúp cửa hàng đứng vững hơn trên thị trường.

Nếu có một khoản nợ, cần lên kế hoạch trả nợ với thời gian và con số cụ thể. Nên thanh toán các khoản nợ có lãi suất cao trước để giảm bớt tiền lãi hàng tháng.

Chính vì các lý do trên, việc chúng ta biết các quản lý chất lượng sản phẩm là việc làm vô cùng cần thiết và được xem là yếu tố cần được ưu tiên trong công việc kinh doanh. Vậy nên, hãy nghiêm túc xem xét và quan tâm đến việc quản lý chất lượng sản phẩm sao cho tối ưu và tiết kiệm được thời gian cho cửa hàng bạn nhé!